Чек-листы по В2В маркетингу увеличивающие продажи на 40%
Icon PDF 7,4 МБ
Скачать бесплатно
отдел маркетингаДля руководителей
Отдел маркетинга: функции, структура и работники
025.4к.
Чем занимается? Отдел маркетинга ответственен за развитие имиджа компании, увеличение доли рынка и рост продаж, хотя напрямую на них не
цифровизация бизнесаДля руководителей
Цифровизация бизнеса: правила, этапы, инструменты
021.4к.
О чем речь? Цифровизация бизнеса – последовательное внедрение в процессы работы компании информационных технологий, оптимизирующих и упрощающих рутинные операции.
повышение эффективности управленияДля руководителей
Повышение эффективности управления: факторы и методы
017к.
О чем речь? Повышение эффективности управления – непрерывный процесс, связанный с развитием бизнеса. Если в начале пути собственник сам управлял
организация управленческого анализаДля руководителей
Организация управленческого анализа: методики, принципы
022.3к.
Что это значит? Организация управленческого анализа предполагает следование определенным принципам: комплексности, системности, единству принятия решений.
анализ результата управленческих решенийДля руководителей
Анализ результата управленческих решений: этапы и методы
024.5к.
Зачем нужен? Анализ результата управленческих решений демонстрирует, достиг руководитель цели или нет. Более того, итог можно отразить в цифровом эквиваленте,
анализ инвестицийДля руководителей
Анализ инвестиций: цели, задачи и методы
025.4к.
О чем речь? Инвестирование – один из способов получения дохода. Прежде чем вкладывать средства, требуется провести анализ вариантов. Он поможет
аналитика бизнес-процессовДля руководителей
Аналитика бизнес-процессов: кому необходима и как проводить
010.5к.
Что это такое? Аналитика бизнес-процессов – этап бизнес-анализа, на котором исследуются выраженные в цифрах данные компании. Информация структурируется
ERP-системаДля руководителей
ERP-система: что это и как внедрить в компанию
03.8к.
Что это? ERP-система – современное решение для средних и крупных компаний, позволяющее управлять предприятием буквально одним кликом. Будучи специализированным
контроль управленческих решенийДля руководителей
Контроль управленческих решений: цели, основные виды
024.2к.
Что это такое? Контроль управленческих решений – процесс, нацеленный на проверку эффективности действий, предпринимаемых сотрудниками на руководящих должностях.
тайм-менеджмента в организацииДля руководителей
Тайм-менеджмент в организации: эффективное управление временем и ресурсами
020.5к.
Зачем? Тайм-менеджмент в организации создает эффективно организованное рабочее окружение, где достижение целей – реальность, а не фантазия.
ТОП-8 кейсов для роста лидов на 30%
Скачать материалы