Чек-листы по В2В маркетингу увеличивающие продажи на 40%
Icon PDF 7,4 МБ
Скачать бесплатно
миссия и цели компанииДля руководителей
Миссия и цели компании: для чего нужны, как формируются
01.5к.
О чем речь? Миссия и цели компании – элементы стратегии развития. Они задают направление и способствуют выбору способов движения по
вовлеченность сотрудниковДля руководителей
Вовлеченность сотрудников: на что влияет и как измерять
0325
О чем речь? Вовлеченность сотрудников демонстрирует качество их работы: чем интересней поставленные задачи, чем больше к их мнению прислушиваются, тем
инструменты управления бизнес процессамиДля руководителей
Инструменты управления бизнес-процессами: суть, виды, программные решения
0498
Зачем нужны? Инструменты управления бизнес-процессами используются для регламентации, систематизации, автоматизации действий сотрудников.
масштабирование бизнесаДля руководителей
Масштабирование бизнеса: способы, стратегии, алгоритм
01.2к.
О чем речь? Масштабирование бизнеса – расширение объемов производства, улучшение обслуживания, увеличение доходов и рост конкурентоспособности.
отдел маркетингаДля руководителей
Отдел маркетинга: функции, структура и работники
01.5к.
Чем занимается? Отдел маркетинга ответственен за развитие имиджа компании, увеличение доли рынка и рост продаж, хотя напрямую на них не
цифровизация бизнесаДля руководителей
Цифровизация бизнеса: правила, этапы, инструменты
06.5к.
О чем речь? Цифровизация бизнеса – последовательное внедрение в процессы работы компании информационных технологий, оптимизирующих и упрощающих рутинные операции.
повышение эффективности управленияДля руководителей
Повышение эффективности управления: факторы и методы
01.9к.
О чем речь? Повышение эффективности управления – непрерывный процесс, связанный с развитием бизнеса. Если в начале пути собственник сам управлял
организация управленческого анализаДля руководителей
Организация управленческого анализа: методики, принципы
06.4к.
Что это значит? Организация управленческого анализа предполагает следование определенным принципам: комплексности, системности, единству принятия решений.
анализ результата управленческих решенийДля руководителей
Анализ результата управленческих решений: этапы и методы
02.8к.
Зачем нужен? Анализ результата управленческих решений демонстрирует, достиг руководитель цели или нет. Более того, итог можно отразить в цифровом эквиваленте,
анализ инвестицийДля руководителей
Анализ инвестиций: цели, задачи и методы
02.4к.
О чем речь? Инвестирование – один из способов получения дохода. Прежде чем вкладывать средства, требуется провести анализ вариантов. Он поможет
ТОП-8 кейсов для роста лидов на 30%
Скачать материалы